如果你曾經辦過大型交流活動，就會知道一件事：活動結束後，手上往往會多出一疊名片。有些是在報到時交換的，有些是在聊天途中遞過來的，也有些是在臨走前匆忙塞進手裡的。名片的數量不少，但真正有後續的，其實一開始就看得出來。
身為主辦方，我必須整理、分類、聯絡合作對象，所以名片對我來說不是象徵，而是一個非常實際的工具。也正因為這樣，我對名片的判斷標準，跟多數發名片的人其實不太一樣。
活動現場，其實很快就能分出層次
在活動進行中，我通常已經知道哪些人之後可能會再聯絡。不是因為對方多積極，而是因為對話本身有內容、有來回。
這些人在遞名片時，名片只是補齊資訊的一個動作；而那些沒有太多互動就遞名片的，多半只是在完成社交流程。
被留下來的名片，通常對應一個明確角色
活動結束後，我會把名片分成幾類。有些我一看就知道是潛在合作夥伴，有些是未來可能邀請的講者，也有些只是禮貌性交換。
真正會被留下來的名片，幾乎都有一個共通點：我很清楚「之後可以找他做什麼」。這個清楚感，並不是名片設計給我的，而是互動本身帶來的。
設計精不精緻，影響其實非常有限
老實說，在一次收幾十甚至上百張名片的情況下，我根本不會仔細看設計。燙金、特殊紙張、創意排版，在那個時候幾乎沒有加分效果。
反而是資訊是否清楚、職稱是否容易理解，會直接影響我之後能不能快速找到對的人。
名片只是標籤，不是記憶本身
活動結束後，真正讓我想起某個人的，從來不是名片，而是互動時留下的印象。名片只是那個印象的標籤，讓我能對應到聯絡方式。
如果當下沒有留下任何記憶點，那張名片再完整，也很難在之後派上用場。
最容易被忽略的名片，往往出現在錯的時機
我發現一件很現實的事：在活動即將結束、大家急著離場時遞過來的名片，幾乎不會有後續。不是因為人不好，而是時機不對。
名片如果沒有接在一段完整的互動後面，它的存在感其實非常低。
站在主辦方角度，名片是工作工具
對我來說，名片不是社交象徵，而是一個整理人脈的工具。它是否好用，取決於能不能幫助我快速回想起這個人是誰、適合什麼角色。
這也是為什麼我特別重視名片的「清楚度」，而不是表現力。
收過夠多名片後，判斷會變得很直接
當你一次整理上百張名片時，判斷標準會變得非常簡單：這張名片，有沒有必要在之後再被拿出來。
而這個答案，往往在活動現場就已經決定了。
所以如果你準備在活動中遞出名片，不妨換個角度想一件事：當活動結束、主辦方坐下來整理名片時，你希望自己的名片，是被歸類，還是被放下。那個差別，從來不在名片本身，而在它出現之前，你們談了什麼。